Verantwortung im internationalen Handel
Über Stationen bei Lufthansa, in traditionsreichen Unternehmen und in mehr als zwei Jahrzehnten Führungsverantwortung im internationalen Handel kenne ich die Dynamik großer Organisationen, das Tragen hoher Verantwortung und die vielen stillen Entscheidungen, die damit verbunden sind.
Diese Jahre haben mein Gespür für Strukturen, Prioritäten und den Unterschied zwischen lauter Betriebsamkeit und tatsächlicher Richtung geschärft.

